Презентуємо кейс успішної цифрової трансформації, реалізованої компанією Self-ERP, Odoo Gold Partner, для українського бренду технологічного одягу Riot Division. Впровадження єдиної ERP-системи дозволило об'єднати всі канали продажів – Shopify, WooCommerce та фізичні магазини (POS) – в єдину екосистему. Це рішення стало основою для оптимізації процесів, автоматизації логістики та підготовки бізнесу до подальшого масштабування на міжнародних ринках.
Клієнт
Riot Division – це український бренд технологічного одягу, заснований у 2010 році. Компанія успішно поєднує онлайн-торгівлю через власні сайти на платформах Shopify та WooCommerce із продажами у фізичних магазинах. Бренд здобув визнання завдяки своєму інноваційному підходу до дизайну та функціональності, на теперішньому етапі потребував нового рівня технологічності також у бізнес-процесах.
Виклики
Зі зростанням бізнесу та розширенням каналів продажів Riot Division зіткнулися з низкою операційних викликів, які гальмували рух. Бізнес швидко зростав через канали Shopify, WooCommerce та продажі в магазинах, водночас цей прогрес генерував нові болі. Компанія використовувала різні інструменти для всього: продажів, складських запасів, логістики та бухгалтерії. Ці інструменти не були пов'язані між собою, що призводило до великого обсягу ручної роботи, дублювання даних, помилок, затримок і відсутності простого шляху для масштабування бізнесу. Riot Division потребувала єдиної системи, щоб об'єднати всі процеси.
Рішення
Саме тут у гру вступила SelfERP. Ми впровадили для Riot Division комплексну систему Odoo ERP:
- Інтеграція омніканальних продажів: Ми підключили Shopify та WooCommerce до Odoo. Тепер каталоги товарів, інформація про клієнтів та замовлення синхронізуються автоматично. Більше жодного копіювання, жодних помилок, жодних електронних таблиць.
- Управління POS та складом: Ми налаштували систему POS (Point of Sale) для продажів у магазинах. Тепер запаси відстежуються в реальному часі в усіх локаціях. Це допомагає уникнути надлишкових продажів та тримати рівень запасів під контролем.
- Автоматизація логістики: Ми інтегрували Odoo з місцевою службою доставки "Нова Пошта". Тепер транспортні накладні створюються автоматично, клієнти отримують оновлення про відстеження в реальному часі, а команда витрачає менше часу на ручну логістику.
Фото: riotdivision.tech
Результати
Результати були очевидними та швидкими.
- Єдина уніфікована система: Тепер усі продажі – офлайн та онлайн – проходять через Odoo. Все пов'язано та узгоджено.
- Економія часу: Автоматизація логістики, бухгалтерії та продажів заощадила сотні годин щомісяця.
- Простір для зростання: З Odoo компанія Riot Division може легко виходити на нові ринки або платформи, не перебудовуючи систему.
- Кращі рішення: Інтерактивні панелі моніторингу та звіти надають команді чітке уявлення про запаси, продажі та ефективність.
- Централізована аналітика: Всю аналітику зібрано в одному місці – по всіх платформах та компаніях.
Перейшовши на Odoo, Riot Division збудували міцний, масштабований фундамент для свого майбутнього. Тепер команда витрачає менше часу на операційну діяльність, фокусуючись на дизайні, продажах та зростанні.
А як у Вас? Певною мірою впізнаєте у кейсі Riot Division свій бізнес? Хочете оптимізувати багатоканальний ритейл? Пишіть нам – радо обговоримо можливості!
Вас цікавить впровадження Odoo?
Заповніть форму нижче, і наш партнер з впровадження з'вяжеться з вами для уточнення деталей подальшої співпраці
