Skip to Content

Впровадження Odoo для оптимізації процесів у компанії military-tech

Компанія Self-ERP, Odoo Gold Partner в Україні, презентує новий кейс успішної цифрової трансформації компанії Stetman, що спеціалізується на встановленні систем супутникового інтернет-зв’язку на автотранспорт для потреб армії. Це впровадження стало стратегічним кроком до повної автоматизації та оптимізації ключових бізнес-процесів, забезпечуючи прозорість та ефективність в умовах високої відповідальності оборонного сектору.

Клієнт

Компанія Stetman спеціалізується на критично важливому напрямку – встановленні систем супутникового інтернет-зв’язку на автотранспорт, використовуваний Збройними Силами України. Їхня діяльність охоплює забезпечення армії надійними комунікаційними рішеннями, що вимагає високої оперативності та точності у всіх бізнес-процесах.

Виклики

Зіткнувшись зі зростанням обсягів виробництва, збільшенням кількості проєктів та ускладненням логістики, компанія Stetman усвідомила гостру потребу в єдиній, інтегрованій ERP-системі. Наявні рішення, зокрема російська 1С, виявилися застарілими та непридатними для повноцінної адаптації до українського законодавства, безпекової та інших специфік оборонного сектору. Основними викликами були:

  • Потреба в повній автоматизації операцій відповідно до українського законодавства.
  • Забезпечення фінансової прозорості.
  • Ефективне управління складськими запасами, особливо в умовах швидкої ротації та складної логістики.
  • Оптимізація виробничих процесів, пов'язаних зі складанням мобільного обладнання.
  • Ефективна взаємодія з клієнтами та управління системою підписок на супутникові сервіси.
  • Потреба у гнучкій системі для кадрового обліку та нарахування заробітної плати.

Рішення

Команда Self-ERP розробила та успішно реалізувала комплексне впровадження ERP-системи Odoo, яке було повністю адаптоване під унікальні вимоги оборонного сектору та регуляторні особливості українського ринку. Основні напрямки автоматизації містили:

  • Бухгалтерський облік згідно з українським законодавством: Впроваджено та налаштовано власний модуль ведення обліку, що повністю замінив 1С. Зокрема, реалізовано функціонал: 
    • Основних засобів та нематеріальних активів.
    • Взаєморозрахунків з партнерами (в тому числі у валюті та з підзвітними особами).
    • Імпорту та митного оформлення (ВМД, аванси, курси валют).
    • Формування собівартості готової продукції.
    • Обліку ПДВ, визначення першої події та експорту/імпорту податкових накладних в ЄРПН , також з врахуванням пропорційного ПДВ та касового методу.
    • Нарахування та виплати зарплатної плати, також лікарняних та відпускних, ведення кадрової документації.
  • Виробництво: Налаштовано процеси планування, комплектування напівфабрикатів та виготовлення готової продукції, враховуючи специфіку складання мобільного обладнання.
  • Складська логістика: Реалізовано мультискладський облік, відстеження переміщень, а також інтеграцію з маршрутами виробництва та закупівель для точного контролю запасів.
  • Продажі та закупівлі: Автоматизовано формування комерційних пропозицій, облік закупівель, контроль залишків та аналіз ефективності постачальників.
  • Система підписок для клієнтів: Налаштовано інструменти обліку підписок на супутникові сервіси, включно з періодичними платежами, нагадуванням та контролем статусу послуг.
  • Облік продуктів та напівфабрикатів: Впроваджено точний облік матеріалів, комплектуючих та напівфабрикатів для оптимізації запасів і уникнення простоїв.
  • Кастомізація друкованих форм: Налаштовано індивідуальні шаблони документів (акти, рахунки, ТТН тощо) відповідно до вимог клієнта.

Результати

Впровадження Odoo для Stetman призвело до значних позитивних змін:

  • Повна заміна 1С: Завдяки власному модулю, компанія тепер веде офіційний бухгалтерський облік в Odoo, усуваючи залежність від стороннього програмного забезпечення.
  • Оптимізація виробництва: Зменшено кількість помилок та пришвидшено виготовлення продукції завдяки чіткому управлінню напівфабрикатами та виробничими маршрутами.
  • Контроль складів: Забезпечено чітке управління залишками на різних локаціях, що має критичне значення для оперативної доставки техніки на фронт.
  • Прозорий облік підписок: Компанія отримала ефективний інструмент для моніторингу клієнтських підписок на супутникові сервіси, забезпечуючи вчасні платежі та контроль статусу.
Реалізоване Self-ERP впровадження Odoo стало стратегічним рішенням у цифровій трансформації мілітарі-компанії. ERP-система дозволила вийти із залежності від застарілих рішень та створила надійну платформу для прозорого, ефективного і масштабованого управління в умовах високої відповідальності та оперативності. 



Цей кейс підтверджує, що Odoo з локалізованими рішеннями “Облік для України” від Self-ERP є повноцінною альтернативою для українських підприємств, зокрема й тих, що працюють у високочутливих секторах, як-от оборонний.


Вас цікавить впровадження Odoo?

Заповніть форму нижче, і наш партнер з впровадження з'вяжеться з вами для уточнення деталей подальшої співпраці

Впровадження ERP Odoo та Обліку для FinTech-компанії Hutko
Єдина система обліку та управління для платіжного сервісу